Managementul performanței angajaților
- Data: 23.11.2023
- Locația: Str. Albișoara 42/1, Keystone
Înregistrați-vă la training
* Apăsând butonul Aplică acum sunteți de acord cu Prelucrarea Datelor cu Caracter Personal, Termeni și Condiții și Politica de confidențialitate
Formator
OLESEA VASCAN HR Innovator @ROCMAN System I Business Consultant & Trainer @VASEROLE HR • Experiență de peste 12 ani în implementarea proceselor de management a resurselor umane • Director VASEROLE srl - servicii în HR Management • Fondatoare & CEO ROCMAN - recruiting optimization & candidate management system • Manager Resurse Umane certificat ANC (România) • Business Trainer Certificat de către CCI a RM • Licențiată în Drept. Expertiză în Legislația Muncii • Autoare de cursuri și seminare • 215 Programe de instruire livrate • + 12000 ore de mentorat și predare • + 4000 Persoane instruite
Compania Vioser Tax Trainings te invită în data de 23 noiembrie 2023 la trainingul „Managementul performanței angajaților” pentru a dobândi cunoștințe și abilități esențiale pentru gestionarea performanței în organizație, ceea ce poate duce la o creștere a eficienței, a angajamentului echipei și la îmbunătățirea rezultatelor organizației.
Agenda
- Bun venit participanților și prezentarea programului. Importanța gestionării performanței în organizație. Explorăm beneficiile unei gestionări eficiente a performanței.
- Modulul 1 Arhitectura sistemului de management a performanței. Implementăm valori și atribute pentru dezvoltarea unei culturi a performanței.
- Modulul 2 - Stabilirea obiectivelor și Indicatori cheie de performanță (KPI). Exerciții practice de stabilire a obiectivelor și indicatorilor cheie de performanță.
- Modulul 3 - Evaluarea și monitorizarea performanței. Explorăm 4 metode de evaluare a performanței și analizarea studiilor de caz.
- Modulul 4 -Feedback și comunicare eficientă în gestionarea performanței. Cum să oferi și să primești feedback constructiv. Inițierea și desfășurarea discuțiilor 1 la 1 pentru creșterea performanței individuale.
- Modulul 5 - Recunoașterea și recompensarea performanței. Cum să motivezi echipa prin recompense și recunoaștere.
- Încheiere - Recapitularea principalelor puncte din training, răspuns la întrebări și solicitare de feedback din partea participanților.
Pachete de participare
Premium extra
MDL
2 390
-
Suport de curs
-
Diplomă de participare
-
Participare la curs fizic
-
Schimb de experiență și contacte cu participanți
-
Coffee break pentru participanți prezenți fizic
Nu rata șansa să economisești!
Premium Extra
2 350 MDL
până la data de 16 noiembrie 2023
Premium Extra
2 820 MDL
după data de 17 noiembrie 2023
Beneficiile participării la training
Vom dezvolta abilități și vom aplica instrumente care te vor ajuta sa crești performanțele și eficiența în muncă: atâta propria cât și a întregii echipe;
Vom practica metode de stabilire a obiectivelor;
Vom monitoriza și vom evalua rezultatele cu ajutorul indicatorilor de performanță (KPI);
Vom identifica cele mai bune metode de motivare, atât prin recompensă financiară cât și non-financiară;
Vom implementa formule de comunicare eficientă ce garantează o implicare înaltă a angajaților în realizarea sarcinilor de serviciu;
Fiecare participant va beneficia de un WORK BOOK special creat pentru acest eveniment și care te vor ajuta să obții instrumente clare și imediat implementabile;
Tombola cu premii.
Pentru cine este destinat
Pentru antreprenori care vor să știe cum să
motiveze echipa prin recompense și recunoaștere, ceea ce poate duce la o echipă mai
angajată și mai eficientă.
Pentru angajați care vor să învețe cum să ofere și să
primească feedback într-un mod care încurajează îmbunătățirea performanței
individuale.
Pentru contabili care vor să învețe să stabilească obiective clare
și să identifice indicatori cheie de performanță pentru măsurarea progresului și
succesului.