Funcția CONTABIL ȘEF
100% expertiză de la practicieni
Funcția CONTABIL ȘEF
100% expertiză de la practicieni
- 28 ianuarie 2026
- 40 ore academice, format fizic
Ești contabil cu experiență, cunoști toate aspectele practice aferent poziției, dar simți că e momentul să faci pasul spre funcția de Contabil-Șef?
Activezi ca auditor sau consultant fiscal și vrei să vezi din interior cum gândește și cum acționează un Contabil Șef într-o companie mare în care gestionează un întreg departament?
Ești antreprenor și mereu ți-ai dorit să înțelegi în detalii cum funcționează cu adevărat departamentul de Contabilitate ca să poți fi capabil să-ti controlezi foarte bine resursele financiare și deciziile?
Ți-ai dorit mereu să înveți 100% practică din experiența Contabililor Șefi care activează de ani buni în cele mai mari companii din țara noastră?
Deții funcția de Contabil Șef, dar niciodată nu ai creat un departament de Contabilitate de la A la Z în care fiecare subaltern da fie pus exact în rolul său cu responsabilitățile atribuite eficient și cu procese de lucru bine puse bine la punct?
Coordonezi Departamentul de Contabilitate și vrei să faci schimb de experiență cu cei care au gestionat echipe de contabili și au setat procese bine puse la punct care au adus eficiență maximă în unele din cele mai mari companii din țară?
În calitate de Contabil Șef vrei să-ți consolidezi autoritatea profesională, să-ți perfecționezi abilitățile de management și să fii mereu în pas cu schimbările legislative?
Acest curs îți aduce cariera la următorul nivel astfel încât să fii capabil să:
- Să construiești de la 0 Departamentul de Contabilitate, să stabilești structura, rolurile și procesele interne pentru o funcționare cat mai eficientă
- Conduci cu încredere un Departament de Contabilitate și să coordonezi eficient întreaga echipă din subordine prin planificare, control și leadership bazat pe rezultate
- Ieși din zona de execuție operațională și să devii partener strategic al conducerii, capabil să contribui la deciziile importante ale companiei
- Să optimizezi fluxurile informației contabile prin digitalizare și automatizare, folosind instrumente moderne (ERP, RPA, BI)
- Pregătești compania în care activezi pentru controale fiscale și audite, printr-un sistem profesionist și eficient de documentare și verificare internă
- Elaborezi și implementezi proceduri contabile și financiare clare, care asigură control, transparență și conformitate cu legislația
- Gestionezi întregul sistemul contabil al companiei, de la organizare până la raportare și audit
ACEST CURS ÎȚI VA OFERI CUNOȘTINȚE
PRACTICE EXACTE DESPRE:
Rolul și responsabilitățile unui Director Financiar(CFO)
Alinierea structurii Departamentului Financiar la viziunea companiei și mediul extern
Schimbarea viziunii: de la decizii Accounting-driven către Business-driven
Legătura dintre Contabilitate și Managementul Financiar
Instrumente de analiză financiară a companiei
Strategii de finanțare, managementul marjelor și prioritizarea investițiilor
Planificarea strategică și gestionarea bugetului
Gestionarea fluxurilor de numerar (Cash flow-ul)
Control intern vis a vis Controlling
Risk Mangement
ACEST CURS ÎȚI VA OFERI CUNOȘTINȚE
PRACTICE EXACTE DESPRE:
Rolul, responsabilitățile și limitele legale ale funcției de Contabil-Șef, conform cerințelor legislative din Republica Moldova
Organizarea corectă a contabilității în companie și modul în care Contabilul-Șef asigură conformitatea și controlul intern
Crearea de la zero a Departamentului de Contabilitate – stabilirea structurii, fluxurilor de lucru și procedurilor interne
Metode moderne de management și coordonare a echipei, bazate pe leadership, motivare și responsabilizare
Implementarea sistemelor de control financiar intern, identificarea și prevenirea erorilor și fraudelor contabile
Contabilitatea managerială și raportarea internă, inclusiv analiza bugetară, cash-flow, costuri și indicatori de performanță (KPI)
Pregătirea și prezentarea situațiilor financiare către conducere, acționari sau auditori externi
Gestionarea controalelor fiscale și colaborarea cu instituțiile de control
Digitalizarea și automatizarea proceselor contabile, utilizarea instrumentelor moderne (ex. ERP)
Etica profesională, conformitatea și responsabilitatea Contabilului-Șef față de companie și față de lege
Dezvoltarea viziunii strategice – cum transformi Departamentul financiar într-un partener activ al conducerii companiei
DUPĂ CE VEI TRECE PAS CU PAS FIECARE PUNCT DIN PROGRAM VEI FI CAPABIL SĂ:
Concepi și implementezi un departament de Contabilitate de la zero — stabilești structura, rolurile, fluxurile și responsabilitățile fiecărui membru
Elaborezi proceduri și politici contabile clare și practice, care să reducă erorile și să asigure continuitatea operațională
Organizezi contabilitatea companiei astfel încât raportările să fie corecte, transparente și pregătite pentru audit
Coordonezi și motivezi echipa contabilă prin obiective, delegare eficientă, KPI și feedback structurat
Pregătești și interpretezi rapoarte financiare și manageriale (cash-flow, bugete, analize de cost) pentru decizii strategice
Automatizezi și digitalizezi procese contabile (flux documentar, ERP, rapoarte automate), crescând eficiența echipei
Comunici profesional cu managementul, acționarii, auditorii și instituțiile statului, argumentând și susținând poziții financiare
Identifici riscurile financiare și fiscale și construiești planuri de acțiune pentru atenuarea lor
CE OBȚII DUPĂ FINALIZAREA CURSULUI:
O metodologie clară și aplicabilă pentru organizarea și conducerea unui departament de contabilitate eficient și performant
Abilități practice de leadership, prin care poți transforma contabilitatea dintr-un centru de cost într-un instrument de decizie strategică
O viziune strategică asupra rolului Contabilului Șef, astfel încât să poți contribui activ la dezvoltarea și stabilitatea companiei
Încredere profesională bazată pe înțelegerea profundă a proceselor interne de lucru și pe capacitatea de a lua decizii corecte și argumentate
Creștere semnificativă a valorii tale pe piața muncii — poți accesa funcții de conducere, posturi mai bine plătite sau poziții de consultant extern
Acces la o rețea de profesioniști din domeniul contabil, financiar și fiscal cu care poți face schimb de experiență și bune practici
Un mindset nou – cel al liderului în contabilitate, care gândește strategic, acționează și își asumă responsabilitatea pentru direcția financiară a companiei
Investiția ta astăzi pentru a avansa în carieră
9 990 MDL
11 990 MDL
Program
Modul 1
Rolul și responsabilitățile Contabilului-Șef. Managementul echipei și leadership
-
Poziția funcției Contabil Șef în structura organizațională și importanța ei în sistemul de management al companiei.
-
Relațiile strategice ale Contabilului-Șef cu actorii interni și externi
-
Obligațiile privind organizarea contabilității, arhivarea documentelor și implementarea procedurilor interne
-
Construirea unui departament de contabilitate eficient, performant și asumarea rolului de lider. Etica profesională
-
Delegarea, controlul și comunicarea eficientă în cadrul departamentului
-
Time management în perioadele de raportare și audit
MODULUL 2
Control intern și guvernanță. Raportarea financiară și relația cu auditorii și acționarii
-
Conceptele de control intern, conform COSO și bune practici locale
-
Asigurarea controlului intern in contabilitate: proceduri de control
-
Închiderea perioadelor contabile (lună, trimestru, an). Concilierea conturilor și analiza diferențelor
-
Elaborarea Situații Financiare
-
Comunicarea cu auditorii interni și externi și pregătirea pentru verificări
-
Transparență și comunicare cu acționarii / investitorii
Modul 3
Contabilitatea managerială și deciziile strategice
-
Rolul Contabilității manageriale în funcția de Contabil Șef. Cum transformi datele contabile în informații manageriale
-
Diferența dintre contabilitatea financiară și cea managerială
-
Definirea centrelor de cost și a bazelor de repartizare
-
Indicatori cheie de performanță (KPI) aferent costurilor- Cost total per centru de cost. Structura costurilor. Ponderea costurilor. Cost mediu per unitate. Cost direct per produs. Cost per angajat
-
Elaborarea cash-flow-ului operațional
-
Implicarea contabilului șef în procesul de bugetare și planificare
-
Cum asigura contabilul șef calitatea și acuratețea datelor contabilității manageriale
-
Analiza abaterilor și raportarea către management
MODULUL 4
Crearea departamentului de CONTABILITATE de la 0. Manualul de proceduri interne. Digitalizarea departamentului
-
Analiza nevoilor companiei și definirea rolului departamentului de Contabilitate în structura organizațională a companiei
-
Stabilirea structurii interne: fișe de post, responsabilități, niveluri ierarhice și fluxuri informaționale
-
Elaborarea și implementarea procedurilor contabile interne (documentare, validare, control, raportare), indicatori de performanță pentru activitatea contabilă
-
Crearea circuitului documentelor — de la primirea facturii până la raportarea financiară finală
-
Automatizarea proceselor contabile si digitalizarea documentelor
-
Stabilirea și documentarea fluxurilor de lucru digitale: utilizarea ERP, sisteme de gestiune, arhivare electronică și semnături digitale
-
Implementarea unui sistem de control intern și segregare a responsabilităților pentru a preveni erorile și fraudele
-
Colaborarea cu alte departamente (management, financiar, HR, vânzări, achiziții, producție) pentru integrarea proceselor contabile în activitatea companiei. Implementarea unui sistem intern de control pentru a preveni erorile și fraudele
Modul 5
Actualități în Legislația fiscal-contabilă 2026. Impozite și Taxe. Aspecte juridice aferent funcției Contabil Șef
-
Legislația fiscal-contabilă- actualizări în 2026
-
TVA, Impozitul pe venit, Contribuții sociale, Taxe locale
-
Atribuțiile Contabil Șef conform legislației Republicii Moldova
-
Răspunderea juridică aferent funcției Contabil Șef conform legislației Republicii Moldova
-
Semnătura contabilului-șef: drepturi, riscuri și răspundere profesională
-
Implicarea contabilului șef în procesul de bugetare și planificare
Modul 6
Inteligența Artificială (AI) în funcția de Contabil Șef. Modelări în Excel cu formule automatizate
-
Rolul AI în contabilitate și managementul financiar al firmei
-
Instrumente AI aplicabile în activitatea contabilă
-
Utilizarea ChatGPT în activitatea contabilului-șef: exemple practice și moduri de integrare
-
Etica, securitatea și confidențialitatea datelor la utilizarea instrumentelor AI în domeniul financiar-contabil.
-
Lucru cu fișiere de modelare financiară în Excel cu formule și calcule automatizate
Formatori
Ion Gonța
- 16 ani de experiență
- ex Contabil șef la Enter, Darwin; ex Director Financiar la Darwin, Enter și Ultra
- Gestionarea echipelor cu peste 22 angajați
- Peste 1 miliard MDL anual în gestionare
- A dezvoltat sisteme de gestiune si a setat procese operaționale
- Promotor al responsabilității personale, al organizării sistemice și al proceselor clare
Georgeta Covaliov
- ACCA, DipIFR
- Auditor licențiat în RM
- Certificat CIPA
- ACCA Certificat internațional Business Valuations
- Trainer pe domeniul fiscal-contabil
Sergiu Rumleanschi
- Experiență fiscal contabilă de peste 20 ani
- Consultant fiscal și suport în optimizarea fiscală în RM la peste 150 companii locale
- Consultant în optimizare fiscală la setarea afacerii în RM
- Trainer pe domeniul fiscal-contabil și optimizare fiscală
- Autor și trainer la peste 70% din instruirile organizate de Vioser
- Co-fondator VIOSER
Veaceslav Cunev
- 30 ani de experiență în domeniul IT
- Formator a peste 600 de persoane în „Inteligența Artificială pentru business”
- Președinte ATIC
- Peste 30 ani experiență în IT
- Fost Șef al Departamentului IT bancar și antreprenor inovator din 2001
- Doctor în informatică, consultant UNDP și Banca Mondială
Ilie Nevmerjițchi
- Președinte Camera Consultanților Fiscali
- Director Executiv Legal Audit SRL
- Cercetător științific
Nina Schendrea
- Auditor licențiat în RM
- Certificat CIPA
- Experiență în implementarea IFRS în companii mari din RM
- 29 ani experiență în contabilitate și audit
- Consultant în IFRS, SNC și impozitare